深耕金融地產(chǎn)行業(yè)
專注人力資源服務(wù)
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熱烈慶祝“陸家嘴融資租賃人才發(fā)展研討會”隆重舉行
陸家嘴融資租賃人才發(fā)展
研討會圓滿落幕
2024年5月31日，備受矚目的“陸家嘴融資租賃人才發(fā)展研討會”在上海金茂大廈成功落下帷幕。此次研討會由中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)管理委員會陸家嘴管理局、上海市融資租賃行業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦，上海融資租賃研究院和上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司承辦
嘉賓陣容強大
活動吸引了眾多業(yè)內(nèi)知名人士，包括上海自貿(mào)區(qū)陸家嘴管理局副局長、上海市融資租賃行業(yè)協(xié)會秘書長、樸覓鑫咨詢總經(jīng)理等重量級嘉賓，以及招銀金租、遠東國際租賃、海發(fā)寶誠租賃、海爾租賃、浙商租賃、廈門金租、國網(wǎng)租賃、平安租賃等90多名來自全國各地租賃公司董事長、總經(jīng)理、人力資源負責(zé)人、人力資源經(jīng)理等相關(guān)人員?，F(xiàn)場座無虛席，氛圍熱烈。
陸家嘴融資租賃人才發(fā)展研討會活動現(xiàn)場
精彩致辭與主題分享
上海自貿(mào)區(qū)陸家嘴管理局副局長梁慶和上海市融資租賃行業(yè)協(xié)會秘書長趙宏偉分別發(fā)表致辭，為研討會拉開序幕。
上海自貿(mào)區(qū)陸家嘴管理局副局長梁慶致辭
上海市融資租賃行業(yè)協(xié)會秘書長趙宏偉致辭
隨后，上海樸覓鑫咨詢總經(jīng)理傅文豪發(fā)表了主題為“《2023年融資租賃行業(yè)人才發(fā)展與薪酬福利報告》核心解讀”的分享。
上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理傅文豪主題分享
傅總指出，在行業(yè)“困惑期”，“降本增效”必定成為行業(yè)未來的主旋律；同時，租賃行業(yè)人才供應(yīng)逐步顯現(xiàn)供大于求的態(tài)勢，但創(chuàng)新業(yè)務(wù)人才依舊緊缺，產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才因其“物美價廉”而逐漸成為行業(yè)“香餑餑”；反腐倡廉和強化內(nèi)審已成為租賃公司關(guān)注的重點；人力資源管理更加講究實效關(guān)注人效；“先活著再活長最后活好”的經(jīng)營理念逐步體現(xiàn)在薪酬福利體系的設(shè)計上。
陸家嘴人才金港人才發(fā)展項目高級主管丁潔發(fā)表了主題為“陸家嘴金融城人才服務(wù)政策介紹”的分享。
陸家嘴人才金港人才發(fā)展項目高級主管丁潔主題分享
丁老師介紹到，陸家嘴人才金港是金融城人才工作對外宣傳和服務(wù)的窗口。在“搭平臺、優(yōu)環(huán)境、聚人才”三大指導(dǎo)思想下，陸家嘴人才金港通過整合資源，聚焦全生命周期人才體系，提供“人才引進、外籍人才服務(wù)、選樹先進、人才安居、生活保障、人才招聘以及各類項目推介、主題沙龍等精彩活動”等各項服務(wù)，持續(xù)落實人才政策、打造品牌項目、強化資源統(tǒng)籌，全力建設(shè)國際一流人才聚集地。
上海外服薪數(shù)據(jù)科技有限公司咨詢總監(jiān)張琛發(fā)表了主題為“數(shù)智時代的人力資源轉(zhuǎn)型升級新趨勢”的分享。
上海外服薪數(shù)據(jù)科技有限公司咨詢總監(jiān)張琛主題分享
張總指出，當(dāng)前形勢下，全球經(jīng)濟發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，超半數(shù)樣本企業(yè)面臨著營收下降亟需降本增效的挑戰(zhàn)；隨著人工智能、云計算等技術(shù)的快速發(fā)展，人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型也被廣泛關(guān)注并逐步提上日程。通過案例，張總介紹了某企業(yè)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個發(fā)展階段，以及基礎(chǔ)搭建的主要內(nèi)容和相應(yīng)的功能，讓我們看到了人力資源數(shù)字化變革的巨大潛力。
茶歇交流
圓桌討論：共話人才管理
在圓桌討論環(huán)節(jié)，來自招銀金租、遠東國際租賃等標(biāo)桿租賃公司的人力資源管理專家，圍繞人才管理熱門話題展開了深入討論。他們分享了各自公司在降本增效、提升人效、成本管理以及員工培養(yǎng)等方面的實踐經(jīng)驗，為同行業(yè)的人力資源從業(yè)者提供了寶貴的參考與借鑒。
圓桌討論
六位標(biāo)桿租賃公司的人力資源管理專家，基于各自公司的人才管理實踐經(jīng)驗，深入剖析并分享了極具實用性的管理心得。鑒于篇幅限制，以下精選部分內(nèi)容，旨在為同行業(yè)的人力資源從業(yè)者提供寶貴的參考與借鑒：
1
公司可實施一系列策略以實現(xiàn)降本增效，包括但不限于：靈活用工模式、員工能力再挖掘與激活、內(nèi)部自由競聘機制、組織機構(gòu)扁平化調(diào)整、科技手段提升效率、集中資源聚焦核心目標(biāo)的達成等。
2
公司應(yīng)高度關(guān)注人力資源效率數(shù)據(jù)，致力于提升人效的核心指標(biāo)。同時，在優(yōu)化考核體系的基礎(chǔ)上，積極萃取內(nèi)部經(jīng)驗，快速復(fù)制和推廣成功經(jīng)驗。
3
在成本管理方面，除了關(guān)注物質(zhì)成本外，還需重視隱形成本的管控，比如溝通成本、決策成本、時間成本以及試錯成本等。
4
公司應(yīng)全面關(guān)注員工的物質(zhì)收入與心理收入，實施諸如雙（多）導(dǎo)師制度以培養(yǎng)新進員工，豐富各類文體活動，及時給予獎勵等舉措，以充分激發(fā)員工的積極性和能動性，避免團隊士氣受損。
5
在人才吸引方面，尤其是公司規(guī)模尚小時，應(yīng)通過各種渠道提高公司曝光度，以吸引更多優(yōu)秀人才。對于優(yōu)秀或核心人才的引進，公司可采取靈活的管理方式，如靈活的考勤制度等，以滿足人才的多元化需求。
結(jié)語
此次陸家嘴融資租賃人才發(fā)展研討會不僅為業(yè)內(nèi)人士提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺，也為推動融資租賃行業(yè)人才發(fā)展、促進行業(yè)創(chuàng)新升級注入了新的活力。我們期待未來更多此類活動的舉辦，共同推動融資租賃行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
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