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艱難的2022年已經(jīng)過去，在經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的當(dāng)下，融資租賃公司要在日益趨嚴(yán)的監(jiān)管、錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境以及行業(yè)內(nèi)走得更快更遠(yuǎn)，最重要的一點(diǎn)就是提高企業(yè)的競爭力。
 

 

一、如何提高企業(yè)競爭力
 

 

融資租賃企業(yè)想要在行業(yè)競爭中脫穎而出，人和團(tuán)隊(duì)是根本，創(chuàng)新適應(yīng)是核心。

 

第一，人和團(tuán)隊(duì)是根本

 

原中化集團(tuán)董事長寧高寧先生曾說過“人和團(tuán)隊(duì)的重要性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)在公司戰(zhàn)略之上，是公司戰(zhàn)略成功的前提、基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)”。公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向一旦確定后，要確保戰(zhàn)略快速準(zhǔn)確落地，核心就是選對人用對人。

 

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)70%是天生，30%靠后天的培養(yǎng)，所以現(xiàn)在企業(yè)的選人往往比育人重要的多。當(dāng)然文化的融合、公司“土壤”的適配度、“引鳳先筑巢”是用好人留住人的關(guān)鍵。

 

 

第二，創(chuàng)新適應(yīng)是核心

 

目前租賃行業(yè)面臨監(jiān)管趨嚴(yán)、行業(yè)內(nèi)卷、業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化、資金成本高、平臺(tái)業(yè)務(wù)高居不下，創(chuàng)新業(yè)務(wù)又難以“續(xù)命”、對于風(fēng)險(xiǎn)逾期的管理常常顧此失彼等各類挑戰(zhàn)。

 

現(xiàn)在形勢變了，經(jīng)營的理念和模式也必須變。

 

 

 

公司的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)定位必須梳理清楚，要在適合大勢和自身特點(diǎn)的情況下，力求快速準(zhǔn)確摸清市場動(dòng)態(tài)、獲取行業(yè)第一手信息，強(qiáng)化科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，盡快改變管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和思維模式。

 

雖然這是件說起來容易做起來難的大事，但做一定比不做要好，早做一定比晚做好。

 

 

 

在當(dāng)下這個(gè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)代，需要高層管理者進(jìn)行快速和準(zhǔn)確的創(chuàng)新調(diào)整以適應(yīng)市場需求，而確?？焖贉?zhǔn)確的最有效方法之一就是借用外腦，答疑解惑，才能根治問題，破局新生！

 

二、企業(yè)的外腦—專業(yè)咨詢公司

 

借用外腦最常用的方法就是和咨詢公司合作，咨詢公司最核心的價(jià)值就是解決客戶的核心問題！
 

從梳理客戶需求，進(jìn)行診斷分析、數(shù)據(jù)分析及和標(biāo)桿公司對標(biāo)；

發(fā)現(xiàn)問題存在的真正原因和癥結(jié)（客戶對自己存在的問題往往只見表象，不明癥結(jié)）；

提出切實(shí)可行的解決方案，并輔導(dǎo)客戶落地執(zhí)行。

 

 

注：某融資租賃公司咨詢項(xiàng)目PPT目錄

 

咨詢公司可以讓您在最短的時(shí)間里準(zhǔn)確的了解行業(yè)的發(fā)展趨勢及競爭對手的動(dòng)態(tài)，傳播先進(jìn)的管理理念、教授專業(yè)的知識(shí)技能，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，用最快的時(shí)間最有效的辦法，助您解決問題提升能力。

 

 

 

注：樸覓鑫曾為多家融資租賃公司操刀人才盤點(diǎn)、績效考核、戰(zhàn)略規(guī)劃等咨詢項(xiàng)目
 

 

根據(jù)樸覓鑫多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，要想真正達(dá)到咨詢項(xiàng)目“解決問題，提升能力”的目標(biāo)，關(guān)注以下幾點(diǎn)是非常重要的：

 

第一，企業(yè)一把手的遠(yuǎn)見、決心和參與

 

咨詢項(xiàng)目往往是“一把手工程”，借用“外腦”往往意味著破舊立新，同時(shí)也會(huì)打破很多公司原有的 “利益鏈”和“規(guī)則”，甚至于會(huì)涉及到很多人的個(gè)人利益，所以需要高層管理者的鼎力支持。

 

 

 

注：樸覓鑫為某國企融資租賃公司操作的組織管理、人才盤點(diǎn)等方案

 

第二，咨詢項(xiàng)目的有效落地，大多建立在公司一定的管理基礎(chǔ)之上

 

一個(gè)項(xiàng)目的有效落地實(shí)施，往往需要有和這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)配套體系的支撐才能達(dá)到預(yù)期效果。

 

如“績效管理”項(xiàng)目，其配套的公司戰(zhàn)略、組織體系和薪酬管理體系等是確?？冃Ч芾眢w系落地的前提。

 

 

 

注：樸覓鑫曾為多家融資租賃公司操刀人才盤點(diǎn)、績效考核、戰(zhàn)略規(guī)劃等咨詢項(xiàng)目
 

 

第三，咨詢公司的選擇至關(guān)重要

 

很多企業(yè)選擇咨詢公司只看重“知名度”，實(shí)際上目前的咨詢業(yè)已經(jīng)非常專業(yè)和細(xì)分了，在這種環(huán)境下，選擇適合的咨詢公司比選擇知名的咨詢公司更重要。
 

 

 

 

注：樸覓鑫曾為多家融資租賃公司操刀人才盤點(diǎn)、績效考核、戰(zhàn)略規(guī)劃等咨詢項(xiàng)目
 

 

三、如何選擇一家優(yōu)秀的咨詢公司

 

咨詢公司選擇三要點(diǎn)

熟悉行業(yè)、熟悉專業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

 

“熟悉行業(yè)”的評判標(biāo)準(zhǔn)是：浸潤行業(yè)多年，熟悉行業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展方向、有較豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)，熟悉行業(yè)標(biāo)桿公司的情況；

 

“熟悉專業(yè)”的評判標(biāo)準(zhǔn)是：咨詢公司專業(yè)度和行業(yè)領(lǐng)域的專注度；

 

“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”往往是一個(gè)項(xiàng)目品質(zhì)好壞的核心要素，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該是咨詢公司正式員工、必須是項(xiàng)目的對接人，還需要參與項(xiàng)目的全過程（最好不能同時(shí)兼其它項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）。

 

 

 

 

 

注：樸覓鑫辦公環(huán)境

 

四、關(guān)于樸覓鑫咨詢

 

上海樸覓鑫（PROMISING）咨詢公司成立至今10年，從成立之初公司的戰(zhàn)略定位就是：

 

“專精深”

 

專：就是靠專業(yè)說話，靠數(shù)據(jù)說話，熟悉行業(yè)熟悉專業(yè)；

 

精：就是任何事情都要精益求精，為確保項(xiàng)目質(zhì)量，公司每年項(xiàng)目不能超過4個(gè)，必須由公司咨詢部總經(jīng)理親自全過程參與完成，并確保一年的免費(fèi)服務(wù)期；

 

深：深植金融地產(chǎn)行業(yè)，不熟悉的領(lǐng)域我們不涉入。成立至今不忘初衷，目前服務(wù)過的客戶近千家，陪伴過很多企業(yè)從初創(chuàng)期走到成熟期。

 

我們的咨詢主要分成三部分：定位咨詢、人力咨詢及產(chǎn)品咨詢

 

 

 

聯(lián)系我們，了解更多咨詢項(xiàng)目內(nèi)容：

 

聯(lián)系人：王女士

電話：15996231690 

郵箱：wangcy@pmxin.com