新形勢下，經(jīng)濟降速，成本疊加，外部環(huán)境日益變化，眾多企業(yè)面臨經(jīng)濟變革、技術變革和人才變革的三重挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)摸清自身人才家底，提升人均效能。人才如何“招的進、用的好、留的住、出的去”成了企業(yè)管理者必須認真思考的問題：

 

* 如何有效的進行人才的選拔和培養(yǎng)？

* 判斷員工為公司“核心人才”的標準是什么？ 

* 適應公司未來的發(fā)展的員工的標準是什么？

* 如何準確判斷公司的人員配置是否合適高效？

* 如何快速了解公司人才隊伍的現(xiàn)狀，發(fā)掘高潛人才？

* 如何給公司全員“準確畫像”？

* 公司“核心人才”在哪里，公司人才短板是什么？

* 公司轉型優(yōu)化，快速擴張，“梯隊人員”在哪里？

* 哪些員工最需要優(yōu)先得到激勵, 如何激勵才更有效？

* 有時“努力”工作的員工為何績效不高？

* 建立公司人才造血機制的方法有哪些？

* 如何有效地進行“人才盤點”？

* 人才盤點需要避開哪些坑？

* ……

 

為幫助企業(yè)解決人才配置難題，盤點公司人才家底，上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢公司特開展：

 

人力資源核心技能“手把手”實戰(zhàn)訓練營第三期

如何摸清公司人才家底，讓人才變“人財”

 

樸覓鑫人力資源資深專家傅文豪先生擔任講師，將與金融行業(yè)管理者及人力資源同仁共同探討盤點公司人才家底所面臨的困惑和難題。

 

課程特色和優(yōu)勢

#夠體系

“理論+技能+工具+實操演練”四位一體，讓你快速成為設計和優(yōu)化公司人才盤點工作的“高手”。

 

#能落地

課前調研工作難題，課中針對性解決互動，并現(xiàn)場演練，專家現(xiàn)場輔導點評并案例分析，讓您帶著問題來，帶著解決方案走。

 

#高收獲

結交同行人脈，深入了解學習同行人才盤點方法以及人才培養(yǎng)經(jīng)驗。

 

課程目標

 

幫助企業(yè)建立人才盤點的有關理念、工具、方法和技巧

掌握人才識別工具，人才培養(yǎng)方式及人才發(fā)展路徑

學習標桿公司人才盤點的先進經(jīng)驗，快速提升專業(yè)實戰(zhàn)能力

授課講師操刀多家融資租賃公司人才盤點咨詢項目，用培訓的費用即可達到咨詢的效果

 

主講老師

 

傅文豪

上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

智庫（天津）企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

上海融資租賃人力資源服務中心執(zhí)行主任

中國租賃智庫商學院人力資源院長

 

國內第一批金融行業(yè)人力資源從業(yè)者，從事人力資源管理工作近30年，歷任德隆集團、金信集團、復星集團、上海電氣金控板塊等著名金控集團人力資源高管。4年國際著名咨詢公司專兼職經(jīng)歷，近10年金融專業(yè)咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷。多次擔任各類高質量高峰論壇、公開課、沙龍等嘉賓，包括：

首屆陸家嘴融資租賃人才發(fā)展高峰論壇

2018年/2019年中國融資租賃人力資源高峰論壇

2021年新監(jiān)管、深變局下的商業(yè)保理行業(yè)峰會暨“中國保理百強匯”成立會

天津市租賃行業(yè)協(xié)會融資租賃課程系列培訓

人力資源核心技能“手把手”實戰(zhàn)訓練營

融資租賃人力資源實戰(zhàn)互動系列研討會（績效、薪酬、招聘等）

復旦大學總裁班

......

 

此外，也多次為金融客戶提供薪酬、績效等咨詢和培訓服務，因實戰(zhàn)性強、強調互動、案例豐富、干貨滿滿，深受學員好評。

 

課程簡要大綱

一、人才盤點概述篇

1. 人才盤點概述

2. 人才盤點的目的和作用

3. 人才盤點的發(fā)展演變

4. 樸覓鑫人才盤點模型介紹

5. 現(xiàn)場提問討論和解答環(huán)節(jié)

二、人才盤點實施篇

1.人才盤點到底盤什么

2.人才盤點項目的準備工作

3.如何設計人才盤點模型（方法和要素）

4.人才盤點的范圍

5.人才盤點的作業(yè)流程詳解

6.盤點結果對HR各個核心模塊的作用

7.人才盤點常見誤區(qū)

8.現(xiàn)場提問討論和解答+練習和評估

三、人才盤點常見問題探討

1.人才盤點到底能給企業(yè)帶來什么

2.盤點結果如何與人才的選育用留高度結合

3.人均效能和盤點如何有效掛鉤

4.為何人才盤點“借助外力”比較合適

5.在公司內部如何讓人才盤點順利進行

6.盤點結果與公司預期認知有差異怎么辦

7.市場變化太快，人才盤點是否還有意義

8.現(xiàn)場提問討論和解答

四、《人才盤點精選案例及評估報告》賞析篇

五、互動答疑篇

 

適用人群

適用于處在快速發(fā)展、組織調整、轉型變革等階段公司的人力資源部、綜合管理部等相關從業(yè)者、公司管理者及對此話題感興趣的人員。

課程詳情

 

培訓時間

2022年3月25日（暫定）

 

培訓地點

上海·浦東新區(qū)

 

培訓價格

3500元/人（含午餐、研修費、資料費、場地租賃費等，不含交通及住宿費用）

公司組團參會享超值優(yōu)惠，詳情請聯(lián)系培訓顧問。

 

聯(lián)系顧問

李老師：15026628274     

郵箱：lixg@pmxin.com